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2025年2月10日，武漢特種工業(yè)泵廠有限公司銷售公司召開2025年新年工作部署會(huì)。會(huì)議以“越努力，越幸運(yùn)”為主題，以”總結(jié)-突破-賦能-奮進(jìn)“為主線。全面復(fù)盤2024年銷售工作成果，深入分析行業(yè)形勢，明確新一年發(fā)展方向與戰(zhàn)略任務(wù)。銷售公司總經(jīng)理謝祖斌主持會(huì)議，集團(tuán)董事長何正亮、副董事長何艾萍、泵廠總經(jīng)理鄧少林等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話，銷售公司全體業(yè)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤人員及新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生參會(huì)。

復(fù)盤2024：直面挑戰(zhàn)，深挖潛力

會(huì)議伊始，銷售公司總經(jīng)理謝祖斌通過OA系統(tǒng)展示2024年銷售數(shù)據(jù)，從行業(yè)競爭態(tài)勢、地域市場分布、技術(shù)需求變化等多維度展開深度解讀。他指出，盡管全年銷售業(yè)績整體穩(wěn)健，但仍有突破空間。謝總強(qiáng)調(diào)，2025年需強(qiáng)化市場預(yù)判能力與客戶需求響應(yīng)效率，以“精準(zhǔn)謀劃”彌補(bǔ)短板。

市場運(yùn)營：提升整理能力搶占先機(jī)

副董事長何艾萍指出，要提高品牌知名度、增加市場份額等。就需要制定一系列行動(dòng)計(jì)劃（市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、售后服務(wù)、數(shù)據(jù)分析與反饋）。有效的市場運(yùn)營策略能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，提高競爭力。

公司需要結(jié)合自身的資源和能力，以及外部的市場環(huán)境來進(jìn)行綜合考量。同時(shí)，隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)也需要不斷優(yōu)化和調(diào)整其市場運(yùn)營策略，以保持競爭力。

產(chǎn)銷協(xié)同：鑄造升級(jí)賦能競爭力

泵廠總經(jīng)理鄧少林重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)端革新規(guī)劃。他表示，公司自有鑄造與模型車間是技術(shù)優(yōu)勢的核心載體，2025年將投入資源推動(dòng)智能化升級(jí)，提升高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能與品質(zhì)?！吧a(chǎn)端必須與銷售端同頻共振，以‘產(chǎn)銷組合拳’滿足定制化需求，重塑市場競爭力。”鄧總提出，未來將建立銷售-技術(shù)-生產(chǎn)聯(lián)席機(jī)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目快速落地。尤其是我司在泵行業(yè)是為數(shù)不多的具有模型和鑄造生產(chǎn)能力的廠家，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮全生產(chǎn)鏈一體化生產(chǎn)的優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)攻堅(jiān)：經(jīng)驗(yàn)共享與數(shù)字化賦能

在業(yè)務(wù)經(jīng)理述職環(huán)節(jié)，瞿武輝與劉宇業(yè)績突出，分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。提出業(yè)務(wù)人員需持續(xù)提升綜合能力，做到“技術(shù)方案能解讀、客戶需求秒響應(yīng)”，并推薦了多個(gè)招投標(biāo)信息平臺(tái)，呼吁團(tuán)隊(duì)“不漏掉任何潛在機(jī)會(huì)”。其他業(yè)務(wù)經(jīng)理和內(nèi)勤人員依次做了工作總結(jié)與分享?？偨?jīng)理助理兼業(yè)務(wù)管理部部長陳林指出，2025年將有序推行OA系統(tǒng)數(shù)字化管理，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目全生命周期管控”，從前期項(xiàng)目信息獲取、商務(wù)接洽、立項(xiàng)、生產(chǎn)監(jiān)制到交付回款，形成閉環(huán)追蹤體系。

新生力量：傳承與展望

新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生在發(fā)言中分享了車間實(shí)習(xí)感悟，表示通過一線實(shí)踐深刻理解了產(chǎn)品技術(shù)特性，對(duì)未來職業(yè)發(fā)展充滿信心。集團(tuán)董事長何正亮特別寄語新生代業(yè)務(wù)員，勉勵(lì)其傳承企業(yè)拼搏精神，并以自身青年時(shí)期開拓市場的經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)“勤跑善謀”是業(yè)務(wù)成功的基石。董事長說道“當(dāng)年自己就是背著產(chǎn)品資料的背包走遍大江南北，今天你們有更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，更需敢闖敢拼！”。

擘畫藍(lán)圖：錨定目標(biāo)再攀高峰

會(huì)議最后，董事長對(duì)部署會(huì)的務(wù)實(shí)高效給予高度評(píng)價(jià)，并明確2025年銷售工作核心目標(biāo)：以技術(shù)賦能、生產(chǎn)升級(jí)、數(shù)字管理為抓手，實(shí)現(xiàn)市場開拓與運(yùn)營效率雙提升。他要求團(tuán)隊(duì)緊盯行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，力爭在外省水利、新能源、環(huán)保等新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。“歷史由奮斗者書寫，我們要以歸零心態(tài)再出發(fā)，重現(xiàn)‘武漢特泵’行業(yè)標(biāo)桿風(fēng)采！”董事長鏗鏘有力的總結(jié)為會(huì)議畫下振奮句點(diǎn)。

此次會(huì)議既是總結(jié)反思的“診斷會(huì)”，更是凝聚共識(shí)的“動(dòng)員會(huì)”。武漢特種工業(yè)泵廠銷售團(tuán)隊(duì)將以全新姿態(tài)迎戰(zhàn)2025，在變革中尋先機(jī)，于協(xié)同中謀突破，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

董事長何正亮先生發(fā)表重要講話